(10)做好面对非技术因素的准备

2018-02-24 16:07 更新

恩......这又是一个不那么让人舒服的建议。不管你是否愿意相信,技术在架构重构(以及其他很关键的公司决策中)的影响因素中并不是最高的,我们还会涉及到商业利益、管理层偏好、大客户影响、办公室zhengzhi、站队问题等等,对于架构师和技术人来说,这些因素往往不是他们所能掌控的。我们能做的就是,与利益相关者设定重构目标,然后,根据不同的影响因素,调整目标。请记住,不要死扛这个目标,当有人提出不同的意见时,要坦诚地和他们交流,并告知他们如何采纳意见,那么重构目标会有变化,然后让其他利益相关者也知道这些变化。非技术因素的影响是客观存在的,而且从商业层面来说也是合理的,所以对于技术人来说要学会适应。

检查清单:

  • 当非技术因素影响架构的重构时,你是否对目标做了调整并告知了利益相关各方?
  • 你是否准备以开放而不是抵制的心态来对待非技术因素的影响?
以上内容是否对您有帮助:
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