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软实力:如何做工作总结和工作汇报
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软实力:如何做工作总结和工作汇报

音频课程 8 节 21 个小点 116 人参与
¥13.9

专栏介绍

每年年底部门的工作总结与汇报让很多人闹心,工作总结如何表述个人得失功过,才能升职加薪是需要方法和策略的。而工作汇报不仅仅在年底,在日常工作中周期性和事件性的汇报也极具有必要性。我们通过深入浅出的案例和实践操作,在这个年底,帮助大家减少困惑增加调薪升职的砝码。

课程大纲

第一部分:工作汇报

1. 汇报思路大整理

2. 换位思考解人疑惑

3. 规避新手汇报3大问题

4. 梳理逻辑理清表达思路

第二部分:工作总结

1. 关键工作过程和量化成果

2. 让自己的工作总结一目了然

3. 放大自己的工作绩效成果

4. 如何沟通才是加薪的信号

专栏精彩摘要

1. 同样是汇报,领导有时候皱眉道:请说重点,有时候又责问,这件事的细节呢,到底要怎么汇报?

2. 老板的思维是:谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。

3. 你在工作中的行为模式和工作方式是要顺应企业的组织架构设置的。当一个人能站在战略层面的高度,思想绝不会被禁锢在眼前了。

4. “关键工作”是指能产生工作目标结果的有效行为,有效行为产生来源于个人、团队和企业三个对象,所以我们也要从这三个对象维度来阐述关键工作。

5. 关键工作的”量化成果“,避免流水帐一样赘述“做了什么事情”,学会用数据。

6. 年度工作报告中要有:数据化、可对比、可环比、可竞比、可较验的内容梳理。

讲师简介

邓老师

曾任多家外企中国区人力资源部总监;

15年资深人力资源管理经历;

深入通信、互联网、人力资源猎头、培训咨询等行业;

国家心理咨询师、国家人力资源管理师;

国家认定资深职业规划师、职业测评师;


阿潇老师

任职于中国最大的人力资源企业

8年人力资源管理经历

曾为多家企业进行内部员工培训,受益员工覆盖近千人

适宜人群

初入职场3年以内的职场新人

购买须知

1. 本课程为图文内容+闯关形式,共8节。

2. 购买本课程,用户可享受本课程永久免费学习权限。

3. 在课程学习中,如有任何问题,请联系客服QQ:3400982550。


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